Fonte de entretenimento diz que o financiamento ESG é a razão pela qual o entretenimento acordado continua sendo produzido, apesar da perda de público


Mark Kern, ex-líder da equipe do popular jogo online “World of Warcraft”, afirma que a indústria de videogames e o entretenimento em geral atendem a visualizações progressivas em seu conteúdo em troca de acesso a dinheiro.

Fãs de franquias amadas como Indiana Jones ficam frustrados quando pensam que os estúdios de cinema e os escritores adotaram políticas de identidade divisórias ou “acordaram”. Kern atribui a culpa às empresas de consultoria DEI (diversidade, equidade e inclusão), que muitas vezes trabalham com filmes, séries ou videogames em desenvolvimento e ajudam a escrever ou influenciar suas histórias.

Embora alguns jogos com influência da consultoria DEI, como “Marvel’s Spider-Man 2” e “God of War: Ragnarok”, tenham obtido sucesso comercial, apesar de favorecerem a política de identidade liberal, o recentemente lançado “Esquadrão Suicida: Mate a Liga da Justiça” foi amplamente criticado tanto por sua jogabilidade quanto por sua história. Este jogo foi tão mal recebido que o diretor financeiro da Discovery, Gunnar Wiedenfels, declarou em 23 de fevereiro, em meio às ligações sobre os lucros do quarto trimestre de 2023 da empresa, que “ficou aquém de nossas expectativas desde seu lançamento no início do trimestre, preparando nosso negócio de jogos para um ano difícil”. – comparação anual no primeiro trimestre.”

Na indústria de videogames, uma agência de consultoria ganhou as manchetes recentemente por estar no centro da controvérsia sobre a promoção de políticas de diversidade em determinados videogames. (SBI) se descreve como uma “empresa de consultoria e narrativa focada na inclusão” que trabalha para “diversificar e enriquecer a indústria de videogames”. No serviço de distribuição digital de videogame Steam, mais de 250.000 jogadores seguiram uma lista chamada “Sweet Baby Inc. Detected”. A lista consiste em jogos aos quais a SBI é afiliada e não os recomenda para compra.

Mark Kern e jogadores

Mark Kern, famoso por ter sido o líder da equipe de World of Warcraft na Blizzard, falou extensivamente sobre as questões modernas da indústria de jogos. (Captura de tela de Mark Kern do canal Sodapoppin no YouTube. Jogadores usando fones de ouvido por: Chepa Beltran/Long Visual Press/Universal Images Group via Getty Images. Foto do controlador de istock)

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Kern opinou sobre a polêmica envolvendo a SBI e disse à Fox News Digital, dizendo que “há um esforço coordenado para inserir políticas de diversidade nos jogos por TODAS as partes envolvidas em detrimento da qualidade dos próprios jogos. Sweet Baby’s Inc. é muito o envolvimento público e autopublicado é apenas a ponta do iceberg.”

À luz do que Kern chama de “sistema de supressão, medo e política forçada que permeou os jogos, os quadrinhos e os filmes”, ele compartilhou por que acredita que as empresas continuam a mudar, substituir ou rebaixar personagens amados pelos fãs.

“Os jogadores ficam desapontados com histórias ruins e mudanças nos personagens existentes em seus jogos há muito tempo em jogos AAA”, disse ele. “Embora os jogadores não tivessem problemas em serem inclusivos, eles se perguntavam por que ser inclusivo significava matar, ridicularizar ou insultar seus personagens masculinos favoritos do passado”.

Como um membro de longa data da indústria de jogos, Kern ofereceu uma explicação sobre por que esse entretenimento “acordado” continua sendo produzido apesar de alienar o público.

“Na última década, vimos o aumento do investimento ESG e dos empréstimos baseados em ESG. Para quem não sabe, o ESG se concentra em uma espécie de ‘pontuação de crédito’ para investimentos”, escreveu ele. “As empresas devem ter uma pontuação elevada em igualdade e inclusão, as chamadas iniciativas DEI, a fim de obterem qualidade para este financiamento. Durante a época das taxas de juro baratas, este tipo de financiamento proliferou.”

videogame

A indústria de videogames é uma das muitas do entretenimento que deixa os fãs indignados com a inclusão de políticas de identidade em suas histórias. (iStock)

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Ele prosseguiu afirmando que, para aumentar a sua pontuação, as empresas que solicitavam financiamento tinham de mostrar o seu progresso no DEI.

“É aqui que você obtém mudanças no conselho, contratações e criação de departamentos de DEI, índices e cotas de gestão e funcionários e, sim, a contratação de empresas como a Sweet Baby Inc”, disse ele. “Não por seu histórico, mas porque eles estão anunciando em voz alta e ativamente o DEI como sua declaração de missão. Você pode apontá-los como parte de sua lista de verificação para reforçar sua pontuação e qualidade de DEI para esse financiamento. Você também pode apontar para seus jogos, e dizer que fizemos mudanças XYZ para tornar nossos jogos mais inclusivos e diversificados.”

Kern afirmou que essas empresas DEI vão muito além de escrever jogos, mas estão remodelando ativamente a indústria em nível corporativo, e argumentou que a Sweet Baby Inc.

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“Existem empresas por aí que se especializam em ajudar empresas a mudar suas práticas de contratação e gestão para atingir números de cotações e estratégias de promoção que, na busca cega pelo equilíbrio, acabam excluindo desenvolvedores brancos de cargos e empregos. , está no RH, está nas empresas de treinamento que realizam sessões de luta”, escreveu ele. “Tudo isso acabou com os jogos. Então, sim, a Sweet Baby Inc. não é a mentora de alguma agenda. Mas eles são uma ferramenta, uma ferramenta de uma máquina muito maior que pressiona por essas mudanças que tornam os jogos piores e que impulsionam um processo muito específico conjunto de políticas que se impõe através do medo e cancela a cultura.”

A indústria de jogos precisa de um acerto de contas, argumentou Kern.

“Os jogos AAA estão falhando. DEI sem escrita e personagens de verdadeira qualidade nos jogos é um beijo da morte”, disse ele, observando mais tarde que “Milhares estão sendo demitidos à medida que os fundos (ESG) secam e os jogadores viram as costas para esses terríveis jogos de qualidade. É hora de parar.”

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